为进一步提升中层管理干部的管理能力，打造一支信念坚定、本领过硬、堪当重任的管理团队，为企业的创新与发展提供更加强大的人才保障。8月19~20日，山东嘉庆阳光物业“中层管理者角色认知与领导力提升精训营”圆满落幕，山东房地产教培中心宋娜主持开班仪式，公司副总经理、运营中心总经理牛超进行开班动员讲话，公司各事业部总经理、各项目负责人、职能部门人员及部分阳光管家共计100余人参加了本次培训。
   本次培训邀请到了企业管理专业讲师祁冠中，在为期两天的培训课程中通过课前小游戏，案例分析、小组讨论、现场提问、情景模拟等方式，让参加培训人员能够发现知识漏点、盲区，及时查漏补缺，进一步增强了中层管理者角色认知的理解和运用能力，实现以考促学的目的。树立以目标为导向的方针，对优秀中层管理者进行角色定位、优秀物业经理管理思维&关键素质模型解析、不同管理者领导风格分析、员工成熟度分析、有效用人——情境领导的5项修炼、管理三板斧等六个方面进行了深入浅出的讲解。本次培训的管理知识非常丰富，中层管理人员在学习的同时，要思考如何把学到的管理知识运用到工作实践中，如何更好的为业主服务。任何问题的都不会有标准的解决答案，只能通过头脑风暴、集思广益去不断寻找最优之道，认识到为自己设定合理的目标、拥有高效的工作态度、建设一个执行力强的团队对提升工作效率和工作质量至关重要。
   嘉庆阳光物业2023年度“中层管理者角色认知与领导力提升精训营”在全体师生的倾心投入下完美落幕。通过本次培训，在实践中学习，在体验中改变，为学员更深入的服务业主、理解物业行业、领导团队建设、打造高效团队提供了坚实的基础。各位管理者们表示，回到岗位后，要以这次培训为新的起点，认真查找工作中的不足，总结成功经验，把培训班的学习成果转化为具体行动，结合各事业部、各项目的工作实际，融会贯通到今后的物业服务工作中，将中层管理者的责任、协作与信任的精髓进行提炼，为今后的发展、领导团队建设、打造高效团队提供了坚实的基础，从而更好的服务业主。