嘉庆阳光服务利用立体化激励体系设计，通过荣誉激励与经营动力系统、管理动力系统、执行力动力系统的设计！实现高、中、基层三位一体的全员动力机制，让高层经营用心，中层管理精心，基层工作尽心！通过《内训师培训晋升办法》《市场拓展激励办法》《工作技能、经验创新激励办法》《储备管理培养计划》等，确保公司质量方针和质量目标的实现，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境，使员工对公司质量目标的达成做出努力贡献。